Il report del Vedrai Observatory esplora come il modello tradizionale di controlling generi un Economic Visibility Gap strutturale, la distanza tra ciò che accade nelle operations e ciò che diventa visibile nel finance. Per un'impresa con EBITDA margin del 10% e 50 milioni di fatturato, questo gap si traduce in una perdita stimata tra 400.000 e 800.000 euro annui, invisibile nel P&L ma capace di comprimere la redditività ogni mese.
KEY TAKEAWAYS
Il ritardo informativo ha un costo economico misurabile
Il divario tra chi ha già fatto la transizione e chi no si sta allargando
L'AI non sostituisce il finance team: ne trasforma il contributo
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