Consulenza e AI

Come le modalità di integrazione della GenAI determinano se una PMI di consulenza amplia il proprio vantaggio competitivo o accelera la standardizzazione dei propri output.
VEDRAI OBSERVATORY
Consulenza e AI: quando l'efficienza non si traduce in valore.

L'adozione della GenAI nella consulenza italiana è ampia, ma quasi sempre non presidiata. Il risultato è una dinamica paradossale: i deliverable costano meno da produrre, ma valgono meno agli occhi del cliente. Il valore percepito dei report standard è già sceso del 28% in quattro anni. Scarica il report per capire dove si sta spostando il vantaggio competitivo e cosa separa le PMI consulenziali che crescono da quelle che si standardizzano.

KEY TAKEAWAYS

  • Il valore percepito dei deliverable standard è calato del 28% in quattro anni: i margini si comprimono da entrambi i lati
  • La modellistica con AI è l'unica categoria con impatto margine positivo: +18 punti contro i -9 dei report standard
  • Il 61% delle PMI chiede scenari quantitativi nelle RFP, ma solo il 23% dichiara di riceverli: è qui che si gioca il differenziale
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