Massimizzazione del valore d’impresa

Qual è la strategia più efficace per aumentare il valore d’impresa?

WhAI confronta strategie di espansione e ottimizzazione per individuare quella con l’impatto maggiore su valore d’impresa e ritorni economici.

In ottica di dismissione, ogni scelta strategica incide sul valore. Senza un confronto solido, si rischia di perdere opportunità o distruggere valore.

Queste sfide ti sembrano familiari?

Canali chiave

Sai quali canali stanno realmente generando più valore economico e strategico per la tua azienda?

Scelte rischiose

Espandere il retail è la scelta giusta o stai investendo in una leva a basso ritorno?

Massimo valore

Riesci a confrontare le alternative e scegliere quella che massimizza davvero il valore d’impresa?

COME POSSIAMO AIUTARTI

WhAI analizza e confronta strategie di crescita, efficienza e canale per massimizzare l’Enterprise Value e migliorare la sostenibilità dei flussi futuri.

Valutazione del piano retail e confronto con lo la situazione attuale

Simula l’effetto sul valore d’impresa del piano di aperture rispetto a uno scenario senza investimenti retail.

Analisi di redditività per canale e simulazione di scenari

Identifica i canali più redditizi e i punti di vulnerabilità grazie a scenari stressati su margini e flussi di cassa.

Costruzione e confronto di strategie alternative

Valuta scenari alternativi o combinati e seleziona le leve con il miglior ritorno atteso sul valore d’impresa.

BENEFICI

Scopri i benefici WhAI per il tuo business

Scopri la strategia con il miglior ritorno e il minor rischio

WhAI trova la combinazione ottimale tra rischio, ritorno e risorse, aumentando l’EV fino al +25% in proiezione triennale.

Risparmia tempo: analisi in ore, anziché settimane

Il confronto automatico tra strategie riduce del 70% il tempo per decidere dove e come investire per creare valore.

Allinea il team per accelerare il ritorno strategico

 WhAI elimina ambiguità e favorisce consenso, portando fino a 2x di ritorno grazie a scelte più chiare e focalizzate.

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Scopri WhAI, la potenza dietro i nostri insight

Esplora la tecnologia avanzata che rende possibili le nostre analisi. Vuoi scoprire di più sulla piattaforma che alimenta i nostri suggerimenti?

"A laptop displaying WhAI's decision intelligence platform with multiple overlapping interface windows. The main dashboard, titled 'Opportunities & Risks Analysis,' presents key financial metrics, including expected ARR, EBITDA projections, and probability analysis. Various data visualizations such as a target forecast line chart, a bar chart of the most impactful variables, and probability indicators are shown. In the background, another interface window displays a process mapping tool with interconnected data variables and an 'Authorize' button. The modern, structured UI emphasizes intuitive navigation for business strategy and risk assessment.

Frequently Asked Question

Che cos'è WhAI?

WhAI è una piattaforma di Decision Intelligence che fornisce approfondimenti strategici per bilanciare rischi e opportunità, ottimizzare il valore aziendale e supportare un processo decisionale più efficace e data-driven.

Chi è Vedrai?

Vedrai è una tech company italiana che supporta aziende, investitori e società di consulenza nel prendere decisioni strategiche più informate, rapide e sostenibili. Vedrai è parte dell'omonimo Gruppo che include anche Indigo.ai. Insieme le due realtà offrono soluzioni avanzate per ottimizzare i processi decisionali rispondendo alle esigenze di aziende, investitori professionali e società di consulenza in modo efficace e veloce.

WhAI può sostituire un modello Excel in scenari complessi?

Sì, WhAI automatizza diverse  combinazioni e fornisce scenari e spiegazioni, rendendo più semplice l’analisi rispetto ai modelli Excel.

WhAI può consigliarmi strategie anche se l’azienda non è in vendita ora?

WhAI supporta pianificazioni future, aiutando a ottimizzare crescita e margini anche senza una vendita prevista nel breve periodo.

Quanto tempo serve per ottenere le simulazioni?

Servono solo pochi minuti per far girare il modello e avere simulazioni utili a guidare decisioni strategiche.

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